卓达物业年度述职大会暨目标责任书签订仪式成功举行

年度述职，是卓达物业管理层的必做“功课”，能不能在十分钟时间里把握重点，倒出干货，阐述举措，不仅是对管理者年度工作的总结和发展思路的考察，也是对管理者能力的一次检验。2月14日-15日，卓达物业召开的2016年度工作总结和2017年度工作计划述职报告会，开出了亮点，倒出了干货，十分给力，会议开成了一次开年动员大会。会议号召全体管理者，要继续发扬实干创新精神，拿出工匠的精雕细刻劲头，在新年度“撸起袖子，甩开膀子，俯下身子，干出样子！”

▲会议场景

70余名项目经理和部分职能部门负责人参加了本次述职，卓达物业总经理徐青山、常务副总李建恒等领导出席会议，卓达集团考核中心工作人员进行了旁听。

▲总经理徐青山讲话

按照述职要求，管理者就年度工作任务的指标完成情况、重点工作内容、存在问题和整改措施，以及新年度工作计划等方面进行述职。

在述职过程中，总经理和各分管领导对经理的述职进行了精彩的点评，充分肯定了各项目取得的成绩，同时指出了存在的问题和提升的空间。

▲述职场景

石家庄铁道大学是卓达物业接管的第一个校园项目，物业处经过两年的服务，赢得了校园的认可，并实现了盈利，他们的付出值得肯定。

▲述职场景

在为期两天的述职过程中，公司领导对外接项目如万达广场、广厦财富中心、飞机场、省联通、市联通、河北省总工会、石家庄市人民检察院、财政部河北办事处、河北省疾控中心等进行了重点点评。充分肯定了这些项目在服务品质提升方面做出的努力，为卓达物业赢得了良好的口碑。

▲签订目标责任书

最后，各项目经理与公司签订了2017年度工作目标责任书和安全目标责任书。会议总结成果，积累经验，明确方向，提振士气为2017年度开局吹响了集结号。