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沈建忠会长为“标准建设年”定基调

发表日期:2019-3-29 次数: 79 次

核心提示:今年的《政府工作报告》,讲到“推动传统产业改造提升”时,特别强调要强化质量基础支撑,推动标准与国际先进水平对接,提升产品和服务品质,让更多国内外用户选择中国制造、中国服务。高质量发展需要高质量的标准和标准体系作支撑。物业管理行业迈向高质量发展,也需要发挥标准的支撑和引领作用。为深化行业标准化建设,促进行业提质转型升级,中国物业管理协会将2019年定义为行业“标准建设年”。本文系中国物业管理协会会长沈建忠为《中国物业管理》2019年第2期杂志撰写的卷首语,详细阐述了行业“标准建设年”的主要工作目标和工作方向,为主题年定基调。

沈会长指出:从物业管理行业发展战略层面上看,随着产业与资本、技术的深度融合,产业集中度提升,企业协同合作深化,多元化服务形式不断丰富,迫切需要解决行业“方言”与“普通话”之间的矛盾。所以,年初中国物业管理协会的会长工作会议一致讨论通过,将今年定义为行业的“标准建设年”,将关注力集中放到标准化建设上,希望通过加快推动行业标准体系建设,解决行业的规范发展、创新发展和规模化发展的一些问题,促进行业高质量发展和产业升级。

沈会长说:今年行业“标准建设年”,我们有几大工作方向——

一是在行业内形成对标准价值与作用的共识。标准决定质量,只有高标准才有高质量。要在行业内统一思想,引导企业和行业从业人员将“标准化”管理思路融入到物业管理日常工作中,促进大家懂标准、学标准、用标准,不断提升行业标准意识,最大限度发挥标准对行业规范化、专业化提升的价值。

二是完善行业标准体系。做好顶层设计规划,运用系统管理的原理和方法,进行全面梳理和分析,识别行业发展中相互关联、相互作用的标准化要素,搭建形成有机整体。紧密结合行业互联网平台转型、人才梯队建设、信用管理等需求,并将智慧、安全、绿色等变化因素纳入体系管理,加强标准化战略规划,促进行业协同发展。

三是做好物业服务标准的有效供给。标准供给是标准化工作的前提。要加强标准化科研能力,组织好团体标准的立项、编制、审查、批准发布、出版发行和管理等,稳步推进团体标准研制工作,协助会员单位起草企业标准,充分发挥团体标准和企业标准在制修订、应用实施等方面的灵活性,尽快出台一批行业急需和对行业发展有重要影响的标准,并培育一批优秀的标准化企业,树立标准化标杆,形成协会引导、市场驱动、企业参与、协同推进的标准化建设格局。

四是强化标准实施落地,发挥标准对服务质量的支撑作用。深入推动已发布标准的贯标培训工作,强化标准实施落地,最大限度促进行业专业化和标准化。充分发挥标准化在创新驱动中的基础性、战略性和引领性作用,尤其是在创新萌芽之时,能够借助标准迅速落地,提高质量,规范市场,转化为生产力,推动行业全要素生产率提升,为行业资源配置和集中度提升夯实基础。(摘自《中国物业管理》)

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